開店選址一直以來都是困擾創(chuàng)業(yè)者的難題，當一切都準備就緒之后，唯獨沒有一個合適的店鋪位置，著實讓人惱怒，對于不同性質(zhì)的店鋪，選址會有不同的要求，有些需要人氣，而有些卻需要安靜的地方，因此不可一概而論，那么對于店鋪選址究竟應該遵循怎樣的原則呢？

本文就為大家詳細解讀了店鋪選址的七大黃金法則，一定讓你受用終生。

  一、取鬧避靜選商圈

所謂“取鬧避靜”就是在確定店址時，根據(jù)店鋪的定位，選擇人流密集、商業(yè)活動頻繁的商圈，避免偏僻的環(huán)境。“商圈”即以店鋪坐落點為圓心，向外延伸某一距離，以此距離為半徑構(gòu)成的一個圓形消費圈。交通條件、地形和地域風光、顧客各層的活動特點和顧客的收入狀況都是決定商圈好壞的因素。

  商圈一般分為三類：成熟的中央商務圈、成型的商圈和社區(qū)型商圈。第一類是城市的核心商業(yè)區(qū)域，無論是本市人還是外地人都會去; 成型的商圈一般是區(qū)域性的商務辦公樓或開發(fā)區(qū)，來購物的一般是生活節(jié)奏較快、追逐時尚潮流的年輕人; 社區(qū)型商圈的主要消費人群則是社區(qū)周邊居住的消費者。

  商圈受各種影響的制約，其形態(tài)往往呈不規(guī)則形狀，但從理論上說，商圈結(jié)構(gòu)的三個層次可以用三個大小不等的同心圓來表示。其關(guān)鍵在于確定各層次的半徑距離。以位于居民小區(qū)的店鋪為例，一般以半徑500米為主商圈，半徑1000米為次商圈，半徑1500米為第三商圈，步行所需時間分別為8、15、20分鐘左右。此外也有來自商圈之外的購買力，如流動購買力、特殊關(guān)系購買力等，但所占比重很小。

  當然，上述數(shù)字是經(jīng)驗數(shù)字，具體落實到每一間店鋪，則需要第一手的居民調(diào)查數(shù)據(jù)作為修正依據(jù)。因為店鋪經(jīng)營業(yè)態(tài)業(yè)種不同，店鋪規(guī)模大小不一，其商圈半徑也會有很大的差別，并不是一成不變的。

  二、市場調(diào)研做出有效分析

  想開一家好的店鋪，進行一番市場調(diào)研是在所難免的。從專業(yè)角度上稱其為商圈分析，通俗來說就是調(diào)查分析店鋪的銷售范圍、來店顧客的特性及其居住環(huán)境的地理位置。因為不同地理位置的商鋪，適合經(jīng)營的種類也有所不同。因此，投資者在進行選址時，首先要細心地觀察商圈的情況，如商圈內(nèi)的客流量與車流量有多大，商圈內(nèi)的競爭對手有多少等。

一般來說，客流量較大的場所有城市的商業(yè)中心、火車站、長途汽車站、公交站點附近、商業(yè)步行街、大學校園門口、人氣旺盛的旅游景點、大型批發(fā)市場門口和大中型居民區(qū)等。由于這些地方屬于商業(yè)集中地段，在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店，成功的幾率往往比普通地段高出許多。但在具體選擇鋪位時，應注意商圈內(nèi)的競爭對手不易過多，最好同類商品專營商店不要超過三家。

  三、成行成市

相關(guān)店鋪的聚集有助于提高相同目標消費群的關(guān)注，人們一想到購買某商品就會自然而然想起這條街，比如北京的西單、王府井等。因此，選擇同類產(chǎn)品中知名度較高的品牌比較集中的商業(yè)區(qū)，消費者的購買目標很明確，既能夠提升店鋪的形象，又有助于提高店鋪人氣。

根據(jù)城市中環(huán)境、商圈、街道要素的不同，客層定位不同，在店鋪選址時，要根據(jù)客層的定位和品牌的定位確定店鋪地址。選址地點要和品牌定位相協(xié)調(diào)，應該不怕跟著對手一起走，甚至要和對手聯(lián)合起來。共同合作，創(chuàng)造市場，這在當前“租金太貴”的條件下，不失為一劑變通的良方。

 四、搶占第一原則

人們往往容易記住世界上最高的山，很少有人會對第二高的山記憶深刻?！暗谝辉瓌t”在營銷中無處不在，如購買去屑洗發(fā)水會立刻想到“海飛絲”，這是因為海飛絲在進入中國市場時，第一個推出去屑的概念。又如談到空調(diào)，就會想到格力，這都是“第一原則”與品牌定位緊密結(jié)合的成功案例。

中國加入WTO后引起國內(nèi)市場競爭的變化，國外的二、三線品牌紛紛進入內(nèi)地，進入中國后首占大城市；而相對于大城市品牌的日漸飽和，小城市會成為未來重要的爭奪位置。根據(jù)第一原則，在國外品牌進入小城市之前，如果能夠把握機會，把店鋪開在小城市，就等于穩(wěn)健邁出決勝終端的第一步。同時，小城市具有租金優(yōu)勢，在投入額不變的情況下，小城市開店，店鋪面積更大，一是能直觀有效地集中顧客的注意力，吸引顧客光臨；二是入口也相對寬，顧客容易進入店內(nèi)，并且能夠較多滯留顧客，成交的機會就越大。當然，小城市開大店還應該考慮與城市的規(guī)格相協(xié)調(diào)。

五、依據(jù)經(jīng)營需要選址

1. 要根據(jù)經(jīng)營內(nèi)容來選擇地址。店鋪銷售的商品種類不同，其對店址的要求也不同。有的店鋪要求開在人流量大的地方，比如服裝店、小超市; 但有些店就適宜開在偏僻、安靜一些的地方，比如保健用品商店和老人服務中心等等。

2. 要選取自發(fā)形成某類市場的地段。在長期的經(jīng)營中，某條街會自發(fā)形成為銷售某類商品的“集中市場”，人們一想到購買某商品就會自然而然地想起這條街。

3. 要選擇有廣告空間的店面。有的店面沒有獨立門面，店門前自然就失去獨立的廣告空間，也就使你失去了在店前發(fā)揮營銷智慧的空間。

4. 要有“借光”意識。即把店鋪開在著名連鎖店或強勢品牌店的附近，甚至可以開在它的旁邊。例如，你想經(jīng)營吃的，那你就將店鋪開在“麥當勞”、“肯德基”的周圍。因為，這些著名的洋快餐在選擇店址前已做過大量細致的市場調(diào)查，挨著它們開店，不僅可省去考察場地的時間和精力，還可以借助它們的品牌效應，“撿”些顧客。

六、依據(jù)人氣選址

好的位置雖然不是絕對的，但卻有很多共性，如人口流動性大、交通方便等，所以選擇好位置必須考慮以下因素：

1. 人流量：平常、假日及日、夜來往人次和比例;

2. 車流量：汽車、摩托車往來流量;

3. 交通：目前及未來可能增減的運輸工具;

4. 馬路寬窄與停車問題;

5. 區(qū)域特征：競爭店、互補店、金融機構(gòu)及文教、休閑設施等;

6. 人口勘察：該區(qū)人口數(shù)量、消費習慣等;

7. 商圈勘察：主要及次要商圈范圍、租金、價位。

根據(jù)人氣選址開店，可粗略分為兩種：一種開在人來人往的鬧市口，一種開在居民新村。前者因為和大店做鄰居，商品特色顯得更為重要，應該找大店所沒有的東西來做。經(jīng)營這樣的小店，一定要把市場做專做深做透。開在鬧市的小店，不妨經(jīng)營能迎合年輕人口味的商品，因為年輕人是最喜歡逛街的。相反，經(jīng)營老年人用品的小店應開在居民小區(qū)里，那是老年人的活動范圍，就近購買當然受他們歡迎。

七、注意租金的性價比

不同地理環(huán)境、交通條件、建筑物結(jié)構(gòu)的店面，租金會有很大出入，有時甚至相差十幾倍。對創(chuàng)業(yè)者來說，不能僅看表面的價格，而應考慮租金的性價比問題。舉例來說，對月收入在2萬元左右的飲食店，其月租金在3000元-5000元比較合適，能保證一定的毛利率?，F(xiàn)在很多城市，一條街都是一個特色的，所以找店面要根據(jù)自己的項目去找，這樣的生意比較容易成功。

溫馨提示：

1. 做生意從小做起，不要因小而不為。

2. 從先掙幾元錢開始，目標先定得低一點，增加成功的勝算。

3. 不斷提升你的服務和技術(shù)，不斷擴展你的生意渠道，不斷增加你的潛在客戶。

4. 要善于發(fā)散思維。

5. 要有堅定的信念，一件事只要有三個人認同，就值得去做，等十個人都認為可行時，就已經(jīng)沒有跟風的必要了。

6. 用人不疑，該放權(quán)時就放權(quán)。

7. 將成本控制到每一分錢，將盈利增加到極限。

8. 不屈不撓的戰(zhàn)斗意志。

9. 創(chuàng)業(yè)要有好創(chuàng)意，要善于發(fā)現(xiàn)別人不注意的商機。

10. 準備到有一半的把握時，就要開始去做了，十全十美的準備是不可能的。